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金壇公司:勞模引領,為企業創新賦能
發布時間:2022/5/6 瀏覽:126次 字體大小:[大] [中] [小]

勞模精神、勞動精神、工匠精神是以愛國主義為核心的民族精神和以改革創新為核心的時代精神的生動體現。在江蘇省完善“產改”試點體系,推動“產改”全面擴面、提質、增效之際,江蘇绿巨官方app网址國際金壇熱電有限責任公司注重發揮勞模和工匠人才的示范帶頭作用,把創新工作室打造成推動科技強企的動力平臺和技能人才培養的孵化基地。

陳廣輝勞模創新工作室是以中國绿巨官方app网址集團有限公司勞動模范、先進工作者、技術能手陳廣輝領銜的職工創新創效團隊,被常州市總工會命名。該領銜人也曾經榮獲“江蘇省電力行業技術能手”“常州市青年崗位能手”“常州市五一勞動獎章”“金壇區優秀高技能人才”稱號,長期以來依托創新工作室在企業傳統技藝傳承、新興技術攻關、工藝難題破解上當好“生力軍”,以創新賦能企業高質量發展。

健全機制  激發隊伍創新活力

2022年3月16日,該公司召開一年一度的創新工作室項目立項攻關會議,聽取陳廣輝勞模創新工作室上一年度工作完成情況以及新一年工作規劃,簽訂項目攻堅責任書,明確責任期限、考核內容和獎勵兌現,確定奮斗目標,壓緊壓實管理責任。

“我的團隊今年將完成三個創新課題,初步測算將為公司節約成本或增加收入超800萬元,如未完成我愿意將按照獎二罰一原則落實考核!”陳廣輝在會上信心滿懷地說。

按照約定,陳廣輝將在2022年帶領創新團隊完成《燃機發電企業節能增效精細化管理體系創建》《大型燃機電廠運行管理中“專業評價+班組評價”體系創建與管理》《9FB燃機電廠真空泵冷卻水源改造研究與應用》三個創新課題(攻關項目),其中至少有一項創新成果得到推廣或獲得相關認定,并取得一定的經濟效益和社會效益。

項目立項簽約、揭榜攻關一直是該公司激發職工群眾參與創新實踐熱情的關鍵環節。此外該公司依托創新工作室圍繞企業安全生產、降本增效、全面提升、提高素質等方面積極開展“金點子”合理化建議活動,每季度匯總一次,年度評審一次,積極采納并促進實踐應用;通過小革新、小設計、小改造、小發明、小建議改進操作法、改良零部件、改造工器具等,并鼓勵開展“我的發明我命名”活動,激發職工創新活動熱情,廣泛開展專項競賽和技能比武活動,激活創新動力,營造比創新、學技術、趕超先進的活躍氛圍。

在陳廣輝勞模創新工作室的帶動引領下,該公司又成立熱工創新工作室和機務創新工作室,于2021年共形成8項科技成果、1項管理成果、11項QC成果和14篇論文,多項國內“首臺套”技術獲得行業及地方創新創效榮譽,并有《一種發電廠熱工儀表接線盒》和《火電廠用熱控自動化設備的監控裝置》《軸向排汽汽輪機低壓末級葉片改型優化》《高旁閥閥籠結構優化設計與應用》申報實用新型專利。

技術攻關  助力企業提質增效

陳廣輝勞模創新工作室長期以來致力于向公司建言獻策,提出循環水排污改造、回水池回收水改造、定排增加調閥、制水系統沖洗水回收、真空泵冷卻水源改造等多項節能技改項目,持續跟蹤改造結果并不斷總結提升、分享經驗,為公司發電機組安全經濟運行貢獻力量。

2021年,為了響應公司“提質增效、開源節流”活動號召,陳廣輝帶領工作室成員充分發揮運行人員專業特點,積極開展“優化運行攻關項目”,積極推動各項優化運行措施落地發芽。

為了減少汽輪機沖轉前汽水取樣化驗時間,他帶領工作室化學組成員反復研究化驗方法,最終選取鐵試劑藥枕代替傳統鄰菲羅啉溶液,測定出水樣中可溶性鐵含量,既可滿足機組啟動階段對于汽水品質監督的要求,又能減少人工配藥步驟,縮短機組啟動汽水分析時間,降低機組啟動能耗。通過一次次機組啟動試驗,他帶領團隊優化燃機并網時間節點和輔機啟停操作步驟,完善啟停操作票,進一步縮短機組啟停時間。目前機組啟動時間同比減少11分鐘,停機時間同比減少16分鐘,每年節約機組啟停機成本94.5萬元。

在公司循環水“一機雙塔”節能技改實施后,陳廣輝帶領工作室機務小組在不同負荷、不同季節、不同數量的運行風機臺數工況下,不斷總結試驗并分析真空數據變化。為了得到準確的試驗數據,陳廣輝選取凌晨時間在穩定負荷下進行試驗,通過無數個熬夜奮戰,最終確定了“一機雙塔”最佳運行方式并制定技術措施,僅此一項每年節約標煤量4802噸,獲得了節能量證書并完成節能量交易,增加公司無成本收益65.3萬元,節約燃料成本約1100萬元。

2022年初,他又帶頭深入挖掘熱電聯產機組節能潛能,力求在不影響熱用戶生產的情況下最大限度降低公司供熱成本。期間,他研究投入供熱減溫水并進行試驗總結,和熱網專職共同調研末端熱用戶用汽情況,最終確定供熱減溫水2.44噸/時,使得末端熱用戶蒸汽過熱度由20℃下降至5℃,在保障熱用戶蒸汽品質的前提下,每年約可節約供熱成本近500萬元。

此外,他還帶領工作室成員進行節水和節電優化運行攻關活動,完成循環水系統排污節水技術改造,優化生產現場空調、照明和通風風機等,多方降低企業用能成本。

示范引領  拉動職工成才成長

勞模創新工作室是該公司實施“人才強企”發展戰略,推動“產改”和可持續發展采取的一項重要舉措,也是提高產能建設和提質增效的發展需要。該公司在傳統崗位晉升的基礎上,通過工作室簽訂師徒合同,探索實施“雙通道”技術技能人才成長模式,將科技研究與技術人才培養相掛鉤,引導和激勵技術崗位職工立足自身實際,發揮創新創效優勢和專業技術,不定期開展技術比武,培養各類競賽種子選手,著力打造一支充滿活力的創新人才隊伍。

“長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海。”這是陳廣輝的錚錚誓言,也是他長期以來腳踏實地、扎根一線、苦練本領,以匠心鑄就夢想,勇攀技術高峰的目標。

2020年8月,公司通過層層篩選,派出4名優秀選手代表參加江蘇省電力行業協會集控值班員競賽,陳廣輝正是其中一員。三個月的“熬戰”正式展開,他不畏艱難,夜以繼日鉆研“三菱機組”相關運行知識。在此期間,懷孕的妻子妊娠反應嚴重,需長期臥床,卻依然堅定地支持他,不斷為他加油打氣。陳廣輝備受鼓舞,夜以繼日挑燈夜戰,最終在172名選手中脫穎而出,獲得江蘇省電力行業協會技術能手。競賽剛結束,未來得及陪伴家人,陳廣輝又馬不停蹄奔赴绿巨官方app网址蘇州熱電參加集團燃機運行值班員競賽賽前培訓。“我還可以做得更好!”心中的斗志徹底點燃,每天最后一個離開教室必定是他。“我不是最聰明的那個,但我可以做最努力的那個。”苦心人天不負,不服輸的韌勁兒終會迎來收獲,在第十八屆中國绿巨官方app网址專業知識和技能競賽集控運行專業決賽中,陳廣輝獲得了第二名。他用行動詮釋了以夢為馬,不負韶華的前行歷程。沉甸甸的榮譽是對妻子的感恩,是給孩子的禮物,也是激勵自己繼續奮發向前的動力。

作為值長,他深刻認識到,要想班組全面發展,一個人的成功遠遠不夠,還需要引領帶動班組成員努力提升自我,一定要“眾人劃槳開大船”!

為此,他提前積極分享競賽經驗,培養新人,謀劃組織燃機值班員選拔賽,儲備種子選手備戰上級公司和行業競賽,在公司掀起“比業務、學技術、趕先進”的熱潮,為公司高技能人才培養、打造高素質技術尖兵搭建廣闊舞臺。在他培訓管理帶動下,運行人員劉大石在江蘇公司燃機值班員競賽中獲得第一名,在長三角區域燃機值班員競賽中獲得三等獎,榮獲“江蘇省五一創新能手”稱號。

在奮進新征程、建功新時代的大環境下,該公司將一如既往發揮好勞模創新引領作用,進一步拓展工作室功能,使其既成為職工技術創新、技術攻關、技術協作、發明創造的平臺,又成為業務輪訓、技能培訓、競賽比武的基地,以勞模創新引領推動企業高質量發展,書寫好“爭當表率、爭做示范、走在前列”新答卷,以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

作者: 陳廣輝  王守曄

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